
****說(shuō),派單的工作非常重要。
大部分派單的流程基本上都是找幾個(gè)大學(xué)生、找幾個(gè)待崗在家的社會(huì )人員,在繁華的地帶象搞賑災發(fā)福利一樣人手一份,這是極其不嚴肅的,也是毫無(wú)效果的。
如何派單,怎樣作好派單工作,是直接關(guān)系到項目的銷(xiāo)售進(jìn)展的。
派單,實(shí)際上就是行銷(xiāo)的一種,將傳統的機械化坐銷(xiāo)變成有目的的機動(dòng)化行銷(xiāo)。
派單的好處:
1)更準確地宣傳項目,使項目迅速擴大影響;
2)節省大量的廣告投入,能夠在人口密集的地方有效實(shí)施項目傳播;
3)增加與潛在客戶(hù)溝通的機會(huì )。
那么,誰(shuí)適合派單?
大學(xué)生不行——他們的目的是勤工儉學(xué),是賺取學(xué)費,跟你銷(xiāo)售無(wú)關(guān),只要把每天的定量散發(fā)出去就算完事,你就必須給他結款。
社會(huì )閑散人員不行——這些人與大學(xué)生的目的近似,也是賺錢(qián),也是把每天的定量散發(fā)完,有的還會(huì )一沓一沓的給,他們追求的是散發(fā)速度,不會(huì )去管你的派單效果。
對于這些人員,你培訓嗎?即便是給他們培訓,是象培訓你的銷(xiāo)售主任那樣系統嗎?過(guò)關(guān)再過(guò)關(guān),否則就別上崗工作。對銷(xiāo)售人員如此嚴肅、認真,你能對這些派單員這樣搞培訓嗎?不能,你就是想這樣,這些人也不會(huì )來(lái)。即便培訓也是蜻蜓點(diǎn)水,“速效救心丸”式的哄弄。如果這樣,你就別追求效果。
更有甚者,這些人還在你不經(jīng)意的情況下,把你的單子仍進(jìn)垃圾筒、賣(mài)給受破爛的。
還是自己的銷(xiāo)售人員輪流上街吧,或者是一帶一,一個(gè)銷(xiāo)售人員帶一個(gè)社會(huì )人員一起吃苦去吧。
如果把派單看作一個(gè)**低級的工作程序而懶得干,那就等于你將大把的金條仍在外面。
如果把派單當作對銷(xiāo)售人員上崗前的體能磨練,那你也錯了。
不達標的銷(xiāo)售人員你就沒(méi)有資格去派單,你能做到嗎?
不是銷(xiāo)售的**梁柱你就沒(méi)有資格去派單,你能做到嗎?
因為,派單的對象,是你的客戶(hù)資源。
再強調一下,派單不是發(fā)單子,是銷(xiāo)售。這是銷(xiāo)售人員必須從事的一個(gè)積累自己客戶(hù)的工作環(huán)節,不能輕視和小看。
社會(huì )人員能給你判斷有效客戶(hù)嗎?八九歲的孩童、拾荒的乞丐人人有份這有什么用?
社會(huì )人員能給你講解項目嗎?或許能,也是極為簡(jiǎn)單的幾個(gè)信息,這有什么用?
那么,你就要端正態(tài)度了。能不能來(lái)一個(gè)逆向思維,案場(chǎng)的銷(xiāo)售精英才是派單的主力軍,能不能這樣運作?
如果能,**好的銷(xiāo)售結果就是派單。
如果不能,還繼續這么輕?*傻スぷ韉幕?不說(shuō)效果,這**起碼不是一個(gè)好的專(zhuān)業(yè)團隊。
看看勝效廣告派發(fā)公司是怎么做的吧!!!
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其次,團隊勞務(wù)輸出有計劃,可以盡可能地滿(mǎn)足用人單位的需求,有效解決了用人單位“找人難、用人難、用人不放心”的難題,同時(shí)使用人單位無(wú)需花費太多的時(shí)間來(lái)培訓、管理和監督兼職人員,**終讓用人單位達到人力資源低投入、效果確明顯提高的總體要求。
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